深まる県都 秋が来てまちは沈む

以前にも書いたように四国四県都で徳島市だけが沈滞している。
この沈み込みは尋常ではないように思える。
周辺自治体の商業施設に集客を奪われ、
最後はイオンモールによってとどめをさされた、と思っていたら
ドンキホーテまで出店。
そしてそごう徳島店の撤退決定（2020年夏）。
http://soratoumi2.sblo.jp/article/186711175.html

そごうが出店しているアミコビルをどのようにするかについて
専門家や企業経営者が地元新聞紙上でコメントしているが
取り壊して別の器を立てるという話が多い。
（現実はそれを行う財源も清算する原資もないのではないか）
その後の活用についてはいずれも我田引水の感じが否めない。

解体するといっても負債を抱えた運営会社はそうはいかないだろう。
かといって商業施設が入ることもないだろう。
現実的には小区画に分けてオフィスビル（一部は飲食や物販を集約する）として
やっていくしかないだろう。

それよりも大切なこと、
市としてどんなまちをつくるのか百年後を見据えたまちづくりを
そのなかから3〜5年でできることを落とし込んでいく。

まずは遠いようでも百年の計を定めて
ときの市長や知事の意向に左右されないまちづくりの礎をつくることだろう。
（知事と市長のやりとりを見ているとどちらも市民のためにお引き取りください、といいたくなる）

百年後を見据えて人の住まいはどうあるべきか？
人口はどのように推移するか？
公共交通の体系はどう整理されていくか？
川によって寸断されている地区をどのように有機的につなげていくか？
その際の役割分担はどうするか？
そして来たるべき南海トラフの災害時への備え（自助共助公助の連携）はどうあるべきか？
（これらをばらばらにやるのではなくひとつの理念で編み上げていく）

まちの将来を考え、未来の人たちへの橋渡しを考えて実践すること、
結局はそれがいま生きる人たちの糧にもなり得るのではないか。
そのための政策誘導、地区の特性、ゾーニングなどの都市政策はどうあるべきか？
公民の連携や巻き込みはどうつくっていくか。

だから未来をつくるためのかけがえのない時間を
つまらぬ面子や思いつきの政策でつぶすのはやめてほしい。






県庁から市役所までを散策して秋が深まっていくのを感じる。
川と眉山が何かを語ってくれているような。






（ソニーRX100M7）